海螺創(chuàng)業(yè)舉辦2019年行政人事專業(yè)集中培訓(xùn)

發(fā)布時間：2019-11-13 來源：海螺創(chuàng)業(yè)

為幫助公司各單位行政人事專業(yè)從業(yè)人員加強(qiáng)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)掌握，提升專業(yè)工作成效，更好地在生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展工作中發(fā)揮專業(yè)管理的保障作用，根據(jù)公司2019年行政人事培訓(xùn)工作安排，2019年11月7日-9日，由綜合管理部和人力資源部共同舉辦的“海螺創(chuàng)業(yè)2019年行政人事專業(yè)集中培訓(xùn)”在海螺國際會議中心舉辦，來自公司各部室、各單位的近100名管理人員和業(yè)務(wù)骨干參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)場景

培訓(xùn)由人力資源部副部長鄧科峰主持。開課前，人力資源部部長唐宗文作了培訓(xùn)動員。

人力資源部部長唐宗文作培訓(xùn)動員

動員講話中，他介紹了此次培訓(xùn)的目的和意義。他指出，此次培訓(xùn)是在公司2019-2023年規(guī)劃目標(biāo)實施開局之年即將收官的關(guān)鍵時刻舉辦的集中培訓(xùn)，公司高度重視，綜合管理部、人力資源部提前謀劃，邀請了來自專業(yè)系統(tǒng)有著多年工作經(jīng)驗的管理人員授課，培訓(xùn)內(nèi)容充實，針對性和實用性強(qiáng)，涉及行政基礎(chǔ)事務(wù)管理、宣傳管理、商務(wù)禮儀、人事法規(guī)、用工管理、薪酬管理、業(yè)務(wù)風(fēng)險控制，以及黨建文化等方面的內(nèi)容，將對各單位辦公室從業(yè)人員進(jìn)一步做好辦公室工作有很大啟發(fā)、很大幫助。

關(guān)于培訓(xùn)，他提出希望參培人員充分認(rèn)識培訓(xùn)的目的和意義，嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，注重培訓(xùn)方法，回去后轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果，切實做到學(xué)以致用。最后，他預(yù)祝本次培訓(xùn)取得圓滿成功、大家學(xué)有所得。

行政事務(wù)篇

“印章如何管理？”“哪些是重大事項？誰來上報？如何上報？”“公文處理及文件流轉(zhuǎn)注意事項有哪些？”“后勤辦公設(shè)施如何規(guī)范配置？”綜合管理部行政主管胡夢麟從日常工作中的具體案例著手，指出了各單位行政基礎(chǔ)事務(wù)處理過程中的常見錯誤，并做了重點(diǎn)提示。

胡夢麟作行政基礎(chǔ)事務(wù)及日常注意事項培訓(xùn)

作為辦公室系統(tǒng)的工作人員，接待服務(wù)一定程度上展現(xiàn)的是公司的形象，商務(wù)禮儀的掌握，就顯得更尤為重要。海螺國際會議中心吳娟就接待禮儀及會務(wù)工作實務(wù)向與會人員詳細(xì)的演示了每種禮儀的具體做法，填補(bǔ)了大家在禮儀知識方面的欠缺，為進(jìn)一步提高各子公司辦公室專業(yè)化服務(wù)水平起到了積極的推動作用。

吳娟作接待禮儀及會務(wù)工作實務(wù)培訓(xùn)

企業(yè)在發(fā)展過程中，良好的新聞宣傳對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。新聞宣傳和輿論引導(dǎo)是一項長久性工作，如何寫好報道，有效發(fā)揮企業(yè)新聞宣傳作用？綜合管理部行政宣傳主管王金鐘結(jié)合自身從事宣傳工作經(jīng)歷，以各子公司日常信息采編中的案例著手，解讀了新聞信息寫作方法和照片的各種拍攝技巧、拍攝方式，并對后期宣傳管理工作需要重點(diǎn)關(guān)注的事項進(jìn)行剖析和提醒，內(nèi)容豐富實用。

王金鐘作企業(yè)宣傳管理經(jīng)驗分享

后勤服務(wù)是一項非常繁瑣、又比較辛苦的工作,是一個企業(yè)的“門面”和“窗口”,也是一個企業(yè)發(fā)展必不可少的一項工作。綠化管理作為后勤工作的重要組成部分，如何做好廠區(qū)綠化，提升公司形象是辦公室工作人員需要認(rèn)真研究的課題。重慶海創(chuàng)總經(jīng)理助理洪全球從企業(yè)做好綠化工作的意義、工廠不同區(qū)域綠植設(shè)計原則、綠植的種植及養(yǎng)護(hù)管理三個方面給參培人員上了一堂別開生面的課，專業(yè)性和實用指導(dǎo)性強(qiáng)。

洪全球作廠區(qū)綠化管理注意事項培訓(xùn)

人事薪酬篇

根據(jù)培訓(xùn)工作安排，人力資源部副部長鄧科峰結(jié)合自身多年的實踐工作經(jīng)驗，從專業(yè)制度的重要性、勞動關(guān)系建立過程中的管理，及試用期、服務(wù)期、病假和醫(yī)療期的管理與運(yùn)用，離職環(huán)節(jié)的勞動關(guān)系管理等方面分析了日常業(yè)務(wù)中需重點(diǎn)關(guān)注的事項，并對涉及保險有關(guān)管理問題進(jìn)行了提醒，讓參培人員收獲頗豐。

鄧科峰作勞動人事管理實務(wù)及運(yùn)用培訓(xùn)

公司特邀海螺集團(tuán)法律事務(wù)室法務(wù)主管章厚平為參培人員作了專業(yè)法規(guī)的理解及應(yīng)用技巧專題培訓(xùn)。憑借多年從事法務(wù)工作，他以實際訴訟案例深刻闡述了企業(yè)用工方面的風(fēng)險點(diǎn)，講授了處理的基本方式和方法，使得與會人員加深了對人力資源、勞動人事等專業(yè)政策、法律法規(guī)的理解，強(qiáng)化了管理人員的法律意識。

章厚平作勞動合同法下的人力資源管理實務(wù)和合同法律風(fēng)險防范培訓(xùn)

寧國海創(chuàng)總經(jīng)理助理徐慶從人員招聘管控、薪酬績效考核管理、培訓(xùn)管理實效提升、勞動用工風(fēng)險關(guān)注四個方面，就年終檢查問題剖析講解了內(nèi)部業(yè)務(wù)基本工作規(guī)范、工作中需要防范的常見業(yè)務(wù)管理問題，帶領(lǐng)參培人員思考專業(yè)管理提升途徑。

徐慶作從常見檢查發(fā)現(xiàn)問題思考專業(yè)管理培訓(xùn)

蕪湖海創(chuàng)環(huán)保辦公室主任丁貞燊從績效管理概念、績效管理實踐與運(yùn)用兩個部分，以蕪湖海創(chuàng)環(huán)保公司為例，實際操作指導(dǎo)大家如何建立指標(biāo)庫及做好工作計劃與考核、考核核算與確認(rèn)管理工作，并從績效管理實際應(yīng)用及管理流程中存在的不足列出改進(jìn)的方向，指導(dǎo)性和實用性強(qiáng)。

丁貞燊作績效管理實踐與應(yīng)用培訓(xùn)

安全、財務(wù)管理及黨建實務(wù)篇

為提升辦公室從業(yè)人員專業(yè)融合能力，培養(yǎng)全技能復(fù)合型人才，培訓(xùn)邀請了安全環(huán)保部部長助理劉飛、財務(wù)部部長助理孫強(qiáng)強(qiáng)、海螺集團(tuán)組織人事部黨建主管駱峰分別就行政管理人員安全管理知識及職責(zé)、財務(wù)基礎(chǔ)管理、基層黨建工作實務(wù)進(jìn)行了專題培訓(xùn)。

劉飛作行政管理人員安全管知識及職責(zé)培訓(xùn)

孫強(qiáng)強(qiáng)作財務(wù)基礎(chǔ)管理交流培訓(xùn)

駱峰作基層黨建工作實務(wù)專題培訓(xùn)

總結(jié)鞏固篇

為增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，11月9日上午，海螺創(chuàng)業(yè)2019年行政人事專業(yè)集中培訓(xùn)工作座談會在海螺國際會議中心428會議室召開。公司董事會秘書疏茂出席會議并對會議進(jìn)行了總結(jié)。

座談會場景

會上，參培人員結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容及各自實際工作中遇到的問題和困難，就如何改進(jìn)和提高辦公室專業(yè)管理水平，更好地履行好辦公室職能進(jìn)行了交流，大家暢所欲言、各抒己見。

暢所欲言、各抒己見

針對當(dāng)前行政人事專業(yè)管理現(xiàn)狀，人力資源部部長唐宗文要求辦公室從業(yè)人員要把學(xué)習(xí)作為自身成長的第一需要和終身任務(wù)，將勤快、專業(yè)、務(wù)實作為辦公室工作的座右銘，練好“能說會寫善落實”基本功，爭做全能型辦公室人才。

人力資源部部長唐宗文提管理要求

會議最后，董事會秘書疏茂對本次培訓(xùn)工作進(jìn)行了總結(jié)，提出了下階段行政人事專業(yè)管理要求。

董事會秘書疏茂就行政人事專業(yè)工作提管理要求

他首先對此次集中培訓(xùn)工作的開展給予了肯定。他指出，此次培訓(xùn)主題突出、內(nèi)容豐富、針對性和實用性很強(qiáng)，效率也很高，取得了一定成效，達(dá)到了預(yù)期效果。希望各單位辦公室從業(yè)人員要以此次集中培訓(xùn)為新起點(diǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容再學(xué)習(xí)，把辦公室工作提高到一個更新更高的水平，滿足公司發(fā)展需要。

針對辦公室工作實際，疏總對與會行政人事專業(yè)系統(tǒng)人員提出希望和要求。

一、找準(zhǔn)定位，做好三個轉(zhuǎn)變。

一是在思維上轉(zhuǎn)變，提升主動思考的能力，創(chuàng)新性開展工作。二是在心態(tài)上轉(zhuǎn)變，擺正位置，做好本職工作。三是在行為行事上轉(zhuǎn)變，用心做好工作。

二、踏實做事，培養(yǎng)多種能力。

首先，要培養(yǎng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的能力。其次，要提高再學(xué)習(xí)能力。第三，培養(yǎng)專業(yè)融合能力。第四，要培養(yǎng)超前謀劃的能力。第五，要培養(yǎng)服務(wù)決策的能力。第六，要培養(yǎng)經(jīng)受考驗和委屈的能力。

三、要凝心聚力，盡職盡責(zé)。

要大力宣傳公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展前景，把公司管理思想和意圖及時傳達(dá)給每位員工，統(tǒng)一思想、目標(biāo)一致，言無雜聲、同舟共濟(jì)，充分發(fā)揮出辦公室的整體合力。另外，工作上要盡心盡力，確保政令暢通、決策落實到地。

會后，參培人員進(jìn)行了合影留念。