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? ? 魯迅先生說(shuō)過(guò)：“希望是本無(wú)所謂有，無(wú)所謂無(wú)的。這正如地上的路；其實(shí)地上本沒(méi)有路，走的人多了，也便成了路”五年來(lái)，海螺創(chuàng)業(yè)把握住了時(shí)代的機(jī)遇，緊跟國(guó)家發(fā)展的要求，高瞻遠(yuǎn)矚，團(tuán)結(jié)一心，走出了一條屬于自己的環(huán)保之路。
? ??抓的好-把握時(shí)代的機(jī)遇
? ? 水泥行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)一直被視作“兩高一資”型行業(yè)，是國(guó)家宏觀調(diào)控的重點(diǎn)行業(yè)。進(jìn)入新千年后，我國(guó)水泥行業(yè)逐步進(jìn)入產(chǎn)能過(guò)剩階段，競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)峻，各傳統(tǒng)行業(yè)都在積極求新求變。海創(chuàng)人在此關(guān)鍵時(shí)刻緊緊把握住了時(shí)代的機(jī)遇，憑借著豐富的海螺系資源和已有水泥基地的強(qiáng)勢(shì)基礎(chǔ)，弋陽(yáng)海創(chuàng)環(huán)保項(xiàng)目從眾多的企業(yè)中脫穎而出。憑借著對(duì)行業(yè)和時(shí)局的準(zhǔn)確把控，海螺創(chuàng)業(yè)一路高歌勇進(jìn)，深入調(diào)查分析，以極快的反應(yīng)速度布局市場(chǎng)，占據(jù)了競(jìng)爭(zhēng)高地。
? ? 人生起落很多時(shí)候就是由幾個(gè)選擇決定的，企業(yè)也是如此。如何把握時(shí)機(jī)做正確的事，是企業(yè)乃至個(gè)人都應(yīng)該思量的問(wèn)題。
? ? 跟的緊——緊隨國(guó)家發(fā)展要求
? ? 海螺創(chuàng)業(yè)順應(yīng)國(guó)家節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，致力于改變?nèi)藗儗?duì)于水泥行業(yè)“污染重、能耗大”的印象。節(jié)能環(huán)保業(yè)已經(jīng)成為海螺系除水泥、型材以外的又一支柱產(chǎn)業(yè)。
? ? 短短五年間，海螺創(chuàng)業(yè)完成了從當(dāng)初上市時(shí)主要依靠余熱發(fā)電業(yè)務(wù)到現(xiàn)如今以環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，已形成以固廢危廢處置和生活垃圾處理兩項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，“雙輪驅(qū)動(dòng)”推動(dòng)公司環(huán)保項(xiàng)目在全國(guó)快速布局。響應(yīng)國(guó)家節(jié)能環(huán)保的號(hào)召，在促進(jìn)海創(chuàng)自身發(fā)展的同時(shí)，加快了行業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，也履行了大企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
? ? 從“走出去”到“一帶一路”，海螺創(chuàng)業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家倡議，并提出國(guó)際化發(fā)展并迅速執(zhí)行。到目前，曾先后到印度尼西亞、摩洛哥、越南、泰國(guó)、哈薩克斯坦等國(guó)家開展前期投資洽談，已經(jīng)儲(chǔ)備10多個(gè)有意向的項(xiàng)目載體；并于2018年7月初成功簽署越南太原項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)首個(gè)海外環(huán)保項(xiàng)目落地。，成為環(huán)保企業(yè)中踐行國(guó)家發(fā)展要求的先行者和佼佼者。
? ? 看得遠(yuǎn)——戰(zhàn)略上的高瞻遠(yuǎn)矚
? ? 海螺創(chuàng)業(yè)的一路成長(zhǎng)，離不開每個(gè)發(fā)展階段超前戰(zhàn)略的制定。早在寧國(guó)水泥廠時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)班子就眼光獨(dú)到地提出“一業(yè)為主、多種經(jīng)營(yíng)，跨地區(qū)、跨行業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，奠定了從山區(qū)走出去的道路。之后，公司通過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研和專家論證，正確分析了水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展走勢(shì)，確立了“以水泥為主、化學(xué)建材為輔，謹(jǐn)慎發(fā)展與主業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，這也成就了海螺創(chuàng)業(yè)今天的產(chǎn)業(yè)布局。
? ? 人心齊——團(tuán)結(jié)一心，共同前進(jìn)
? ? 猶記得第一次進(jìn)入弋陽(yáng)海創(chuàng)，廠區(qū)完備的生產(chǎn)生活設(shè)施、生機(jī)勃勃的綠意無(wú)不透露出濃濃的人文氣息。在弋陽(yáng)海創(chuàng)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)幾乎所有的員工都會(huì)比規(guī)定工作時(shí)間提前半個(gè)小時(shí)到崗。在這里，沒(méi)有保潔人員，廠區(qū)以及辦公樓里的綠化和衛(wèi)生由相應(yīng)的部門、人員分別負(fù)責(zé)，所以在廠區(qū)里時(shí)常能看到有員工在推著除草機(jī)除草，甚至粉刷墻面。即使是食堂，大家也會(huì)把它當(dāng)做自己家一樣，不浪費(fèi)一棵菜、一粒米，自覺(jué)保持著食堂的整潔。
? ? 海創(chuàng)在發(fā)展的道路上強(qiáng)調(diào)員工的價(jià)值，積極構(gòu)建企業(yè)與員工的命運(yùn)共同體，同員工共享企業(yè)發(fā)展成果，員工同樣不忘反饋企業(yè)，殫精竭慮，為海創(chuàng)的發(fā)展添磚加瓦。
? ? 使命足——堅(jiān)持產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量
? ? 使命感是現(xiàn)今很多企業(yè)缺乏的東西，前段時(shí)間的毒疫苗事件震驚國(guó)內(nèi)外，這種重大事故出現(xiàn)的源頭是企業(yè)使命感的缺失，一味追求利益而罔顧社會(huì)責(zé)任。就如同醫(yī)生的使命是治病救人，教師的使命是教書育人，企業(yè)同樣要有自己的使命，使命感的建立可以時(shí)刻提醒企業(yè)不忘初衷。
? ? 海創(chuàng)也有自己的使命，一直秉持著至高品質(zhì)，至誠(chéng)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，致力于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧統(tǒng)一。海創(chuàng)進(jìn)入任何行業(yè)都以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，海創(chuàng)的產(chǎn)品與服務(wù)也一直是高品質(zhì)的象征。正是海創(chuàng)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)的追求，海創(chuàng)的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上被廣泛認(rèn)同，也因此打造了自己的品牌，這為海創(chuàng)公司的國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施鋪平了道路。
? ? 站在歷史的新起點(diǎn)，我們朝著新的目的地?fù)P帆起航。目前，公司正在朝著“一強(qiáng)三冠”的目標(biāo)邁進(jìn)，作為初入海創(chuàng)的一名員工，我很榮幸加入到這個(gè)蓬勃不息的大家庭，我愿堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，為海創(chuàng)的輝煌獻(xiàn)力量。
