找問題、提對策、講服務(wù)、促協(xié)作—發(fā)票管理學習心得（作者：倪星星單位：揚州海昌）

發(fā)布時間：2020-09-18 來源：海螺創(chuàng)業(yè)

為進一步貫徹落實海創(chuàng)財務(wù)部（2020）32號《關(guān)于進一步加強發(fā)票管理通知》的文件精神，揚州海昌財務(wù)處近期根據(jù)“找問題、提對策、講服務(wù)、促協(xié)作”的工作要求，在內(nèi)部組織開展關(guān)于發(fā)票管理的學習活動，在這次活動中，我受益頗多。

此次活動采取外部案例和工作實際問題相結(jié)合講解的形式展開。首先以觀看一個講述《從“虛開騙稅”到“主動投案”，看稽查力度空前絕后》的短片開始，形象鮮明的案例讓大家快速進入角色，認識到發(fā)票管理無小事。做好發(fā)票管理，首先要學習相關(guān)法律知識，了解相應(yīng)的法律后果，這樣才能引起足夠重視。同事們通過分享各自遇到的問題和解決辦法，在提高各自專業(yè)技能的同時又加強了團隊的凝聚力。

財務(wù)處是一個服務(wù)部門，加強其他部門與財務(wù)的溝通交流，就顯得很有必要。作為財務(wù)從業(yè)者，要正確認識到公司利益無小事，講服務(wù)要根植我們財務(wù)人員的意識里，用服務(wù)贏得大家認可以便更好地開展工作。

財務(wù)人員要認識到，作為一個服務(wù)而又專業(yè)性較強的部門，協(xié)調(diào)各方資源，把風險止于墻外，為公司安全長久運作提供保障，是財務(wù)人始終如一的操守。單從虛開發(fā)票的案例就讓人意識到發(fā)票管理風險控制不只是財務(wù)處一個部門的事。要把風險防控措施從事后轉(zhuǎn)移到事前，杜絕在萌芽當中。通過多方協(xié)作，讓發(fā)票報銷難、發(fā)票不合規(guī)、員工多抱怨成為歷史。

這次活動的開展，在寓教于樂的學習氛圍中讓我們更加清醒的意識到財務(wù)人員學習的重要性，在以后的工作中我將深入學習財務(wù)法律知識，不斷增強財務(wù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更用心，更扎實，更高效的將工作做好，成為一名更加合格的財務(wù)專業(yè)人員。

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